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黄金十年湘酒擦肩而过br

发布日期:2021-10-13 19:58   来源:未知   阅读:

  澳门精准四肖四码资料洗出好状态瑷尔博士官宣史上首位洁面代言人,白酒深度调整期,湘酒未来之路在哪里?10月11日,湖南省商务厅酒类产销管理办公室主任李再高接受三湘都市报专访,认为目前湘酒下一步重在产品结构和营销模式调整。

  “上世纪80年代末和1998年金融危机后的两次调整,我们都没抓住机遇”,谈及湘酒现状,李再高对湖南两次错失十年黄金发展期扼腕叹息。

  “湘酒与其他省的酒相比,一是历史底蕴深厚,二是香型很齐,不像别的省份很单一,酱香,浓香,馥郁香,米香。三是品种齐全,白酒,药酒,保健酒,黄酒,果酒等不一而足。四是地理位置优越,这个维度地带的气候、土壤、微生物很适合酿酒。”

  但具备如此天时地利优势的湘酒却没有做大做强,这在李再高看来,冰冻三尺非一日之寒。

  基于80年代末期的国有企业改制和1998年金融危机,湘酒先后进行了结构调整,尤其是在国有企业改制中丧失机会,转型不太成功。2000年以后白酒发展的十年黄金期,相对其他省份而言,湖南更是步伐放慢,造成目前湘酒十亿以上规模企业凤毛麟角,没有做大做强的现状。

  目前,整个白酒行业正进行着一场前所未有的深刻变革,全行业面临重新洗牌。在此期间,湘酒将如何变局呢?

  “现在反过头来看,片面追求投资规模,也不一定是好事,船大不好调头。”李再高表示,这次白酒产业调整,对湘酒而言是次翻身的好机会。目前的价格调整首先体现在高端白酒的调整,茅台、五粮液等的调整幅度是比较大的,湘酒等地方性品牌降价幅度有限。酒的消费终究是个朝阳产业,我国是礼仪之邦,消费习惯很难改,十几亿人口的消费大市场不会萎缩。

  “湘酒下一步重点还是产品结构和营销模式的调整。”李再高认为,三公消费下降了,老百姓的大众消费会上来,湘酒要在调整厂商关系,建立自己的营销渠道的基础上,重点优化产品结构,如价位、档次、香型和度数等。其次,要重点培育几家龙头企业。一个产业要发展,一定要有龙头企业带动,湘酒缺乏合力,抱团打造地域强势品牌将成为地方酒的最大机遇。

  湘酒拥有悠久的历史、厚重的文化、知名的品牌,不缺市场、技术和人才。但湘酒企业一直没做大做强,市场占有率不够高、品牌影响力不够强,原因何在?

  李再高认为,湘酒目前最大的一个问题在于“小打小闹,还没有形成合力缺少更多的大企业、大资本带动。”

  “要重点培育几家龙头企业,湘酒要抱团才有出路。”李再高认为,一个产业要发展,一定要有龙头企业带动,而龙头企业的形成又需要有精明的企业家来掌舵,湘酒只有抱团形成合力,才能有效减少冲突和恶性竞争,抱团打造地域强势品牌将成为湘酒的最大机遇。