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江苏银行杭州分行行长周同恩发表离别感言:只有“坚持”“奋斗”

发布日期:2021-10-10 09:21   来源:未知   阅读:

  日前,江苏银行杭州分行行长周同恩,与其他“到龄”行长一样,告别了为之奋斗大半辈子的岗位;而不一样的是,他把从事经济金融工作44年的经历与经验,浓缩成一篇真情流露、令人为之动容的离别感言。他才思敏捷,风趣幽默,金句迭出,充满哲理,堪称“人生宝典,业界教科”,读后必引所思、必有所得。

  时光的列车,飞驶而过。在不知不觉中,已到了与大家说再见的时候。由于年龄关系,我即将离开为之奋斗、为之感动、为之自豪的江苏银行。

  此时此刻,“别”有一番滋味在心头。往日的点滴,显得格外清晰。我从事经济金融工作44年,先后在盐城、泰州、连云港、杭州等地任过职。感恩命运的眷顾,素有人间天堂美誉的杭州,成了我这辈子职业生涯的最后一站。在杭州工作虽然不足两年,却令我终生难忘。对我的经营理念、改革举措、行事方式等,大家从开始的不够理解,到后来的逐渐领悟,再到上下同欲、和衷共济,并在生活上给予我体贴入微的关照,彼此结下了深厚的友谊与感情。在这里,我要由衷地道一声:“有你们,真好”!

  云山苍苍,江水泱泱。我生在农村,长在水乡,祖辈是渔民。从哺育滋养我的小河边出发,沿着一路水脉北上南下,从一个普通农家子弟一步步走到银行高管。这一路,被多方山水人文所滋养,一路感悟水的智慧、植入水的基因。水,百折不挠、能屈能伸、动力无限、包容润泽,这种境界何尝不是一种人生。我深深地体会到,做人要知感恩,滴水之恩,当涌泉相报;做事要懂坚守,持之以恒,方能滴水穿石;做官要有官德,无私有为,唯求润泽一方。

  我自幼家境贫寒,没有上过大学,从水乡、田野中来,在“穷、苦、磨、难”的农村生活中长大。

  【穷】记得小时候,喝的小河水,住的茅草屋,穿的破旧衣,点的煤油灯。家徒四壁,缺衣少粮,啃过树槐花,吃过桑树枣,咬过苕子头,偶尔吃上一碗大米饭,也成了“节日的奢侈”。一切都靠借(借粮、借钱、借农具、借衣服等)的生活令我记忆犹新。小学时交不起两块钱的学费。初中毕业后,父亲本不让继续上学,最终靠自己勤工俭学读完高中。结婚的全部家当就是两间茅草屋和600元债务,每逢下雨便是外面下大雨、屋里下小雨,晚上睡觉只能睡在屋脊下的地面上。直到1992年,才总算还清所有债务,配齐“三转一响”(自行车、缝纫机、手表和收录机)。更为深刻的是,一双一块五毛钱的凉鞋穿了好多年,人生第一双皮鞋是7元钱买的二手货,第一辆自行车是50元买来的二手车,第一件皮夹克是在盐城小商品市场花40元买的,第一件西装是30岁时花30元买布在家里自己做的......家境贫寒,并没有压垮我,而是更加激发了我艰苦奋斗的动力和精神。

  【苦】记得十一二岁时,就帮母亲一起挣工分;上初中时,父亲身体不好,我作为家里的长子,自然要承担起家庭的重活累活,肩挑背驮到加工厂加工粮食,放学回家还得做家务和农活,烧饭、养猪、下地、种田样样干。高中毕业后回到农村学过泥瓦匠,挑过大粪、做过苦力,16岁开始,连续三个寒冬去上河工,犹记得第一次上河工的早晨,父母都默默流泪,那场面刻骨铭心,历历在目。改革开放分田到户后,卖过棒冰、磨过豆腐、炸过油条、捉过青蛙,为了生计四处奔波。艰苦的生活并没有吓倒我,而是更加增强了我改变命运的勇气和决心。

  【磨】记得19岁那年,我得了急性黄疸肝炎,向邻居借了10元钱买中药,结果在回家路上被小偷当“宝贝”偷走,由于没钱看病,“急性”拖成了“慢性”;在创办南郊金融服务社时,到风高浪急的海上找渔民吸储,不慎染上肠炎,病情反复持续了三年,一度以为是肠癌。但始终坚守在岗位上,挂盐水都在办公室。正是这种“干好事业改变命运”的渴望,支撑着我顽强拼搏、与病魔作斗争的信念、毅力和品格。

  【难】深感人生不易,从“白眼”和“冷眼”中走来,充满了磨难、艰辛和曲折。困难时别人瞧不起“泼冷水”,说我八辈子没出息;成人时,村里人说谁家女儿嫁给我就是扔进河里白养了;当靠自己奋斗刚刚走出来时,又有人匿名举报“泼脏水”。可以说,一路走来,我饱尝了冷嘲热讽的“口水”,忍住了病魔缠身的泪水,流淌着艰苦奋斗的汗水,抵制了糖衣炮弹的“祸水”。总之,曾经历了人磨、事磨、病磨的漫漫苦难岁月。正因为有这种“在冷水中拼搏,在脏水中醒悟,在浑水中思辨”的经历,才让我能“在海水中扬帆,在江水中圆梦”,也才让我在生命中遇到一个个贵人,把握一个个转折、攻克一个个难关,取得一个个进步。

  改革开放的时代大潮奔涌向前,身临其境、破浪前行,感谢这个伟大的时代。俗话说,要想成就人生,需要有“五人”相帮。这就是:贵人相助(组织培养),高人指点,众人支持,亲人理解,本人努力,红心向党。可以说,没有改革开放的好政策和各级党组织的培养,就没有我的今天;没有各级领导的关怀和各路贤达的指点,就没有我的成长;没有江苏银行党委的信任和夏平董事长的厚爱,就没有我实现人生价值的机会;没有班子成员的支持和广大员工的努力,就没有一起激情燃烧的岁月;没有家人自始至终的理解和本人坚持不懈的奋斗,就无法成就这来之不易的一切。

  首先要感谢老村长的关爱。高中毕业后,我回乡务农,记得17岁的那个寒冬,我正在河工挑泥,接到村里通知回去做代课教师,那一刻的喜悦心情,绝不亚于买福利彩票中了大奖。一年后当生产队会计,19岁当生产队队长,并做过联队会计、村办企业会计,风里来雨里去,面朝黄土背朝天,在农村一干就是8年。苦难是一所最好的学校,让我更加懂得什么叫珍惜、什么叫感恩,什么叫来之不易。

  没有想到,我能从农村到乡镇,鲤鱼跃龙门。25岁那年,我有幸参加了乡镇经管站招聘,并以第一名成绩考入镇政府,这是我人生的第一个转折,甚感不易、倍加珍惜,坚持早上班、迟下班,每天主动打扫办公室和公共厕所。工作之余,笔耕不辍,先后在权威杂志上发表论文100余篇。记得当时在乡政府工作时,独当一面地圆满处理了“粮管所收粮风波、收花站扣上缴风波、农民围堵风波”等三起群体性事件,在实践中增强了处理复杂矛盾的自信与能力。历练出真知,敢闯长本事。由于表现出色,进镇政府第一年就光荣地加入了中国。

  没有想到,我能从乡镇到县政府,被破格提拔为正科级国家干部。人的命运往往掌握在自己手中,就看能否发现机会、把握机会。80年代末,我白手起家创办了南郊金融服务社。1994年,我有幸参加区委举办的青年团拜会,会上的发言引起了区委书记重视,不久被破格提拔为正科级国家干部,任盐城郊区计划经济委员会副主任、投资公司总经理。1995年,我在市委举办的“我为95 发展献计策”座谈会上踊跃发言,得到了市委领导的关注和认可。

  没有想到,我能从基层农村信用社破格提拔为城商行高管。2000年,我经盐城市委提名临危受命,被破格提拔到盐城城商行任职,在副行长的岗位上一干就是15个年头。初到盐城城商行时可谓困难重重,很多领导同事年龄比我大、资历比我老、能力比我强,我暗暗下定决心:水平不高态度补,能力不强精神补,资格不老做人补。从正职到副职要适应,从决策到参谋要适应,从统管到分管要适应。在复杂困难的环境里,始终能顾全大局,委屈自己,从不计较个人得失。

  更没有想到,我能从退居二线日,是一个难忘的日子,夏平董事长来盐城分行调研召开座谈会,再次给了我机会。6月2日,总行党委决定我去连云港任职,让年过半百的我还能再度发挥余热。信任就是责任,重担就要担当,怀揣感恩之心踏上新的征程,我一刻也不敢懈怠,以只争朝夕的紧迫感和责无旁贷的使命感,和同志们一起花五年多时间彻底扭转了连云港分行的落后局面。更没有想到的是,本应告老还乡,总行党委再次任命我到杭州任职。

  人生如逆水行舟,不进则退,只有砥砺前行,才能逆流而上。我先后在四个城市工作,得到了各级领导的特别关爱,做过两任经管站长的下属、三任乡镇党委书记的部下、五位分行长的助手,不同环境的历练,将“践悟忍善拼创律”这七个字融入个人特性。

  1988年改革开放初期,我毅然从机关下海创业,白手起家创办南郊金融服务社。追求是动力,创新是能力。我率先在盐城金融行业推行酬绩挂钩、五级员工级别工资制、按件计酬“买单制”;率先成立摩托车“飞虎队”开展上门服务;率先实施银行多元化经营;率先赞助热播电视连续剧(如“新白娘子传奇”)开展广告宣传;率先进军大市区,实现“农村包围城市”,开创了多项银行经营管理的“先河”。南郊社从无到有、从小到大,1995年被人总行评为“AAA”级信用单位的金融企业。原江苏省委常委、政法委书记林祥国同志(时任盐城市委书记)先后两次莅临视察,并作出批示:“周同恩同志的事迹使人感动。他的事迹体现了一名真正员干一行、爱一行的敬业精神;在困难面前勇于拼搏、艰苦奋斗的进取精神;为事业发展无私奉献的精神。我们都要向他学习。”为此,市里组成以“小康路上写青春”为主题的周同恩事迹报告团,在全市各县区巡回演讲。我曾立誓:“小我周同恩,学习孔繁森,一心干事业,为党献青春”。盐阜大众报等媒体先后刊发了《路道弯弯》(连载了周同恩的故事)、《青春在拼搏中闪光》、《金融行业的小岗村》等文章。1996年,中国农民日报整版宣传我的事迹,引来全国各地参观学习。当年,我还有幸代表省青联出席全国青年企业家联合会。曾连续两届当选盐城市政协委员和一届连云港政协委员。先后被评为伍佑镇八大标兵、盐城市郊区十大杰出青年、盐城市劳动模范、江苏省十大优秀青年、新长征突击手、五一劳动奖章获得者、全国十大杰出跨世纪人才、全国金融系统思想政治先进工作者、江苏银行优秀员等。

  如果说南郊社的艰苦创业让我感受了滴水穿石的坚持,盐城城商行的磨砺锻炼则让我领悟了“水利万物而不争”的哲理,铸就了见困难就上、见荣誉就让、见待遇不争的品格。当时的盐城行濒临倒闭,为保开门,我四处奔波拆借资金、组织存款,化解了危在旦夕的挤兑压力。为抓发展,我推行了绩效考核办法,通过激励促进业务发展。为清收处置,我耗费不少精力,分管期间清收陈欠不良近10亿元,收回抵贷资产3亿元,资产处置无损失,考核在总行名列榜首。为上市确权,在历史问题突出、土地证件不全、股东无法查找等多重矛盾下,我付出了艰辛努力,圆满完成了固定资产确权和股权清理这两大难题。

  令人难忘的是,年过半百,组织派我到泰州分行任职,时间虽短,收获颇丰,分管工作始终走在前列。我牵头开展了“扫市风暴”,零售连续两年在总行“开门红”竞赛中获一等奖。先后举办了12期银企座谈会,连续两年荣获泰州地区中小企业金融服务先进单位,打造了泰州分行小微企业金融服务品牌。

  奔流不息是水的品性,奋斗不止是人的精神。2014年6月,我到连云港分行任职后,人生的小船从盐城驶入了波澜壮阔的海港城市。“北上新征路,重奏创业歌。半百不减勇,五载力心呕。”这首在赴港城路上写下的小诗,是我当时最真实的心声写照。

  只有不服输,才有机会赢。当时,面对存款下降、不良上升、人心涣散的“三座大山”,我直面矛盾、动真碰硬,要让不可能变成可能,让危机变成契机,以敢为人先的精神、壮士断腕的勇气、刮骨疗毒的决心和人本至上的情怀,全面激活发展动能。先后提出“五大建设”“五大突破”“三大体系”等几十项工作思路和方法,累计召开各类会议400余次,形成300多万字内部学习材料,从根本上捋清了新的发展思路。首年实现存款增长超百亿,一跃成为当地第一大行。存款增长3倍,资产、负债规模均实现翻番。连续三年获得总行零售旺季营销竞赛一等奖。与此同时,坚持以人为本、关爱员工,明确了“三个改变”“三个构建”“三个打造”的共同愿景,通过系列评选活动的开展,营造了人心思上、人心思进的良好氛围,打造了“激情、奋进、阳光、包容”的企业文化。在人事改革上,大刀阔斧、锐意改革,积极实施了“清、精、竞”三大工程,机关分流、临工清退、调整分流客户经理、末位淘汰等130余人,推行了定员定编、双选竞聘、上挂下派等近30项人事改革。累计提拔80后中层干部35人、团队经理87人,激活了事业发展的“一池春水”。在机制创新上,坚持刀刃向内、精准施策。发现问题靠见识,解决问题靠本事,“堵后门、开正门”,实施了“四项清理”,规范了财务开支。全面推行绩效考核办法,彻底打破“大锅饭”,极大提升了工作效能。共完成渠道建设基建项目50多个。在风险控制上,因势利导、排雷除患。能扛事,方成事;一份责任,一份担当。围绕风险控制的“八项要求”,开展“百户围剿大决战”“打造零不良”等活动,累计实现现金清收8.26亿元,调整化解8.25亿元,逾欠息贷款率从高达20%降至1%左右,连续六年实现双降。这数字的背后是风险、是泪水、是勇气、是担当。

  在连云港工作近6年,可以说是流汗流泪流心血,敢抓敢管敢拼命,在摸索中前进、在改革中发展、在创新中突破。说得最多的就是:请大家向我看齐,欢迎大家监督我。基本做到了“排雷没爆雷、管严没管死、训人没损人、治乱没致乱、堵漏没添堵、为公没为私、面对没回避、担当没失当”。实践证明,人生没有捷径可走,只有坚持、奋斗、自律,才能有你想要的人生。

  悠悠运河水、滔滔钱江潮,赋予时代奋进者生生不息的生命之水。58岁的我,肩负着董事长“带队伍、建机制、谋发展、树标杆、画好圆”的重托,从苏北水乡漂流到西子湖畔,直面奔腾不息的钱塘涌潮和浙江经济的发展浪潮。

  到杭州这座人间天堂任职,是我做梦都没有想到的缘分和福分。曾记得,我就职时对大家的承诺:“我是来推动二次创业的,不是来养老的;我是来干事的,不是来混日子的;我是有坚守的,决不会突破底线的”。今天我可以正式向大家交上一份答卷了。

  近660个日夜,我们坚持以思想为引领,形成强大合力。观念更新,遍地黄金。省外分行成立时间短,人员流动性大,如何激发员工凝聚力、向心力,将其转化为战斗力、生产力,是分行党委的首要任务。我们坚持开好“五个会”、抓好“五个一”、突出“三大管理”,在保持发展刚性的同时,兼顾管理柔性,抓工作不能像瓦匠“和稀泥”,抓管理不能像木匠“睁只眼闭只眼”,抓审批不能像铁匠“硬碰硬”,抓改革不能像皮匠“修修补补”,将人心快速统一到发展上来。把想干事的选出来,把会干事的用起来,把能干事的提起来,先后选拔任用干部121人。组织开展“十大杰出青年”“十佳客户经理”“520金牌客户经理”等评选活动。坚持文化引领,凝练了“有为向上、有道向善、求真务实、求新创先”的文化精神,形成了文化发展学习成长体系及实施指导意见,通过“十件实事”工程、“三大特色关怀”计划,全面提升了员工的归属感、自豪感和幸福感。

  近660个日夜,我们坚持以改革为动力,夯实发展根基。改革很难,不改更难。我们三步并着两步走、三年汗水一年流,不到一年便接连打出“四套组合拳”、创新构建“八大体系”,推动各项工作再上新台阶。记得刚到杭州分行,从改革入手迅速制定了“4+1”行动方向、“6661”行动目标及“125”工程,10天内出台10个文件办法,明确了新的经营思路。强势推进了人事改革、绩效改革、薪酬改革、资源配置改革,打下“第一套组合拳”,引起较大反响。一季度存款新增超百亿,零售开门红竞赛位列全行第一,各项业务指标领跑全行。2月,面对突如其来的疫情,我们不等不靠、化危为机,开展了三大检查、高质发展、争创南汇、定员定编,“第二套组合拳”在全行引起了较大震动。二季度,提出了跑客户、抓项目、促转型、创特色,用“第三套组合拳”夯实发展根基。短短一年,董事长、季行长两次来杭调研,董事长对分行提出“探路、示范、贡献”“五个下功夫”和“五个坚持”的殷切期望,我和大家一起围绕“发展定目标、经营定思路、管理定规矩”的“三定”目标,构建并落地“八大体系”。四季度接连提出“深耕本土、辐射周边”“走出杭州重整出发,奋斗三年实现三个全覆盖”“支持人才创业就是共创未来”等理念,打出“第四套组合拳”。杭州分行进一步融入了江苏基因。

  近660个日夜,我们坚持以初心和责任为导向,实现跨越发展。始终不忘一家商业银行的初心是坚持回归本源、牢记金融为民,大力支持实体经济、普惠金融、小微企业的发展,加强与杭州市场特色经济的深度融合。在微贷、科创贷上树特色,在服务数字经济、服务高科技人才上下功夫。一年多来,分行普惠金融规模从近20亿发展到如今的近50亿,向普惠金融“百亿梦”迈出了坚实的一步。分行支持小微业务发展的经验得到了主流媒体的宣传报道,得到了监管部门和社会各界的充分认可。不发展是最大的不负责任,创新考核制度和完善激励机制,极大调动了全员的积极性和创造性,不断刷新分行业绩纪录,各项存款最高达到620亿元,首次领跑全辖及杭州同类行排第一;一季度末实现了资产、存款、普惠、储蓄、授信客户数的“五个翻番”,公司、零售、小微、投行、风控等条线竞赛和考核的“五个第一”,并连续两年在省外分行中排名第一;完成了新办公大楼购置及装修(五个多月时间,三证齐全,万事俱备),全行员工收入按照“迈小步、不停步、每年都有新进步”的思路,实现了较大幅度的增长。

  一路走来,我也并非毫无牵挂,80多岁老母亲双目失明,作为儿子无法尽孝;妻子经常因病卧床不起,作为丈夫无法照顾;本人长期独身在外打拼,有时忍受病痛也无人诉说。这些年来,有病痛折磨的泪水,遭受委屈的泪水,感激领导的泪水,牵挂亲人的泪水我深知“生容易,活容易,生活不容易;人简单,事简单,人事不简单”。然而,44年来,我并没有因艰辛而止步,被困难所吓到,而是以满腔热情的赤诚之心,坚守“本色、本真、本底”的“三个不变”:

  一是身体力行,坚持“本色”不变。记得做生产队会计时,父亲对我说:狠人不怕,弱者不欺,穷人要帮。这几句话对我影响深远,让我受益终生。金融高管位高权重,若经营行为不正,则损毁巨大,若没章法、没规矩、没底线,必将一事无成,祸害无穷。作为有着34年党龄的老党员,我牢记自己是劳动人民出身,自己的第一身份是员,第一目标是为民谋利,将事业视同生命,勤勉一生不忘本。所以,我从未把自己当成一个“行长”,更不是那种说一不二的“家长”,而是有事好商量的“班长”、思想引领上的“校长”,市场营销上的“高级客户经理”,不良清收上的“排雷工兵”,开拓创新上的“设计员”,业务经营的“管理员”,始终加强示范引领,为事业无怨无悔。

  二是以诚待人,坚持“本真”不变。我说过:一个行长的真正魅力,不是看放了多少贷款,而是看培养了多少企业家;不是看数字的光鲜,而是看他培养了多少年轻干部。这些年,我坚持做企业发展的热心人,特别是加大对“国千人才”的支持;做培养干部的有心人,既善于管人,更善于育人用人,做到容人不容事,帮人不害人。我始终认为,一个优秀的领导要甘为人梯,把部下培养成自己的领导,这才是高明之处。员工辛辛苦苦跟着我们干,无非是为了“两点”:有机会时,政治上能进步一点;有条件时,待遇上能提高一点;我作为行长就是要对大家高看一点。只有这样“三点成一线”,才能瞄准目标,形成共同愿景。一路走来,我既相信自己,更能认识自己,坚持把“四课四位”(信仰课、磨难课、恒心课、底线课;站位、定位、进位、配位)作为自己的“人生必修课”,将能吃苦、善待人、成就人,作为自己的立身之本。做好人生的加减乘除和人生的资产负债表,领悟到苦与乐、得与失、有与无、坚持与坚守、投入与付出的内涵。44年来,不论在什么工作岗位上,我都能做到与领导同事坦诚相待,风雨同舟,肝胆相照。

  三是防微杜渐,坚持“本底”不变。自知不及,唯努力自治;自知耿直,唯坚守自律。所谓本底,就是一个“正”字,“走正道、做正事、树正气”,自律自省,不忘初心。从小在生产队做会计时就对自己定下规矩,绝不向公家伸手,连最容易报销的车票、电池、火油、手电筒等我也不报分毫。在乡政府时深得党委政府高度信任,连续两年冬天抽调我为政府水利工程指挥员,负责二级公路拓宽工程和串场河裁湾工程的财务。从事经济工作这些年来,忠实践行“忠诚干净担当”,在人力资源上体现公正,财务资源上体现公平,信贷资源上体现公心,权力资源上体现公开。也深深感受到,平台再好,不懂珍惜等于零;能力再强,人品不好等于零;水平再高,不去奋斗等于零;业绩再好,不能自律等于零。我在连云港工作的近六年时间里,始终保持定力,坚守底线,烫人的不吃,烫手的不拿,从不乱花一分钱,从不乱用一分钱,从不乱报一分钱,公私分明,是非分明,守得住清贫,耐得住寂寞,扛得住磨难,对得住良心。

  朋友们,今年恰逢农历辛丑年,也是我的本命年。我这头奔波了44年的“老黄牛”,还没来得及细细品味已经收获的那把“草料”,终究还是要回到生我养我的水乡田野。在此道别,虽有不舍,却很踏实。叶子的离去,不是树不挽留,而是风的追求。离别,也许能使肤浅的情感减弱,却能让真挚的友谊升华,正如风能吹灭烛光,却把炉火扇得更旺。

  历史已经翻开了新的一页,但过去的那段美好时光,已成为我人生中最充实、最难忘的宝贵财富。我珍惜人生中的每一次相遇,天地间的每一份温暖,同事中的每一个感动。在与大家朝夕相处的这些年,既有克难攻坚的酣畅,也有“瓶颈”制约的烦恼,还有美中不足的遗憾,但更多的是与大家共享成果的喜悦。尤为欣喜地是,我们有一支“学历高、层次高、素质高”的队伍,这是推动事业发展的“源头活水”。殷一然同志人品素质好、营销能力好、工作精神好、学习态度好、群众基础好,我坚信,在新一届领导班子的带领下,杭州分行的这份事业一定能如虎添翼,锦上添花,更加兴旺发达!

  最后,祝各位心中有束光,眼里有片海,点亮希望的灯塔,奔向幸福的远方。谢谢大家!程序化聚合助力游戏广告变现U聚合开发者大会香港白小姐今晚开奖结果